中間管理職育成

最強の存在は誰かを考えてみよう

あなたにとって最強の存在は誰でしょうか？

パートナーでしょうか

それとも親でしょうか

・・・

なぜ中間管理職のあなたにこんな質問をするんだ

と怒ってはいけません

最強の存在を考えることは

何が最強にさせるのかという理由を考える機会になります

アドラー氏は最強の存在を

「赤ん坊」

と言っています

最も強い理由は

弱さによって強気大人を支配し

弱い故に誰からも支配されず

本人の意図としない行為を避けることができるから

です

弱いことが強いに変わることがある

そこを考えることが大事です

私は医療関係者の中間管理職ですから

患者さんのことを考える

時間が多いのは

当然の行為です

患者さん自身の思い

苦悩があると思いますが

完全に理解することはできません

これはどんなに私が考えても

患者さん自身がどのような思いなのかは、患者さんにしかわかりません

その患者さん自身で次のステップに進むように

コミュニケーションをとることが

一人前の医療人だと私は思っています

しかし時として

患者さん自身が、自分の不幸が特別であると武器にしている方もおられます

良いとか悪いとかではなく

事実存在するのです

アドラーは、

自らの不幸を特別な武器にしている方は、永遠の不幸を必要とする

と言っています

病気や怪我、障害は患者さん自身がどのように感じるかは

重要なことです

私も

先天性に脳の血管の一部が欠損しているのが見つかり

20代で交通事故をして4か所骨折した経験があります

時間が過ぎて、今は

その経験があるからこそできること

わかること、わからないこと

があります

自分自身でどのように捉え

自分自身で消化し、糧とするのか

すべて自己決定です

他者や環境のせいにすることは

簡単ですが

思うだけでは改善はしません

自分が変えることのできないことに気がつかず

悩むことが最も苦しいことかもしれません

このメルマガを読んでいただいた方が

今いる環境をさらに最高な環境にして

今抱えている人間関係をさらにすばらしくするのは

あなたの課題です

人生の1/3は睡眠です

しかし人生の1/3は仕事でもあります

中間管理職であるあなたが

環境を変える存在になっていただくこと

部下を信用し、部下から信用されること

あなたを変えることができるのはあなただけです

是非、中間管理職が組織の関節となり

あなたから最高に仕事を楽しむ

そんな存在になっていただくことを応援します

記事：日和将貴

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日和将貴（ひわまさたか）

理学療法士。現在は臨床と管理職業務を行い、日々奮闘している。

医療関係者に対して管理職育成セミナーを行っており

チーム作りから部下育成の基本から伝え

中間管理職育成、管理職育成にアップデートしながら猛進している。

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