中間管理職育成

本当に忙しい人は忙しいとは言わない

リーダーとして忙しく動き回り

質の高い仕事をされている方は

あなたの周りにも

心当たりのある方はおられると思います

その忙しいのに仕事のできるリーダーは

「忙しい」

とは言わないはずです

それは仕事をする上で

忙しくないとまでは言いませんが

余裕のある人しか

忙しいという言葉は使いません

忙しいと言っている時間があれば

手と頭を動かす

そのため9-17時があっという間に

過ぎてしまう

そのレベルで仕事をしている方は

忙しいとは感じません

仕事における厄介な2タイプを紹介します

1タイプ目

忙しそうな人

忙しいと口に出し、忙しそうに行動されている方は

間違いなく存在し、つい相談してしまいがちです

忙しい中、タイムマネジメントをしているリーダーに相談することは

有用なアドバイスをいただくきっかけになりますが

忙しくないのに忙しいという方のアドバイスは

0点とは言いませんが、的を射ない可能性があります

2タイプ目は

「暇だ」と言わない人

忙しいの対義語の暇という言葉を

本当に忙しい人は良く使います

Aさん：〇〇さん、今お時間ありますか？いつがお時間よろしいですか？

〇〇リーダー：16時になったら時間が空いて暇になるからその時間でも良いですか？

のようなやり取りをされるリーダーは

きっと仕事のできるリーダーです

暇なリーダーは自分が暇であることを

悟られないために

暇だという言葉を使うことは

まずありません

忙しい人は忙しいと言わず

暇な人は暇と言わない

これが人間の真理なのかもしれません

注意深くリーダーの言動をみてください

きっとわかることがあるはずです

アクションプランを提案します

1. 忙しいと口に出しているリーダーには注意する

2. 暇だと言わないリーダーには注意をする

3. 自分自身も、暇ですを使い、忙しいを口にしない

仕事は

間違いなく

忙しい人に集まります

忙しそうにしている人には

誰も相談しません

忙しい人には

仕事に対する絶対的な量

量から得る質が

集約されています

まずはメンタリティの部分である

忙しいと言わず、暇と言う

この原則を今日から使ってみて下さい

スタッフからの信用を得る近道になるかもしれません

記事：日和将貴

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日和将貴（ひわまさたか）

理学療法士。現在は臨床と管理職業務を行い、日々奮闘している。

医療関係者に対して管理職育成セミナーを行っており

チーム作りから部下育成の基本から伝え

中間管理職育成、管理職育成にアップデートしながら猛進している。

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