中間管理職育成

This project supports middle management

記事

自分がキャプテンでエースは成功しにくい?

高校野球ではよく耳にする

エースで四番、そしてキャプテン

果たして仕事ではどうでしょうか?


そこで役割を思い出してください。

キャプテン :牽引者

エース :専門分野に特化

チェッカー :全体を冷静にチェック

フォロー :縁の下で支える


皆が働きやすい環境を整える、道を作る

キャプテンの仕事に

道を真っ直ぐに突き進むエース

チェッカーとして全体を冷静に見つつ

フォローとして細々な仕事を調整する


当然一人職場の方は全ての役割をこなしますが

中々、一人では難しいことです。


しかし、成功する方法はあります

チェッカーとフォローをしっかりと人選してください。


理想のチェッカーは

鷹の目のように上空から冷静に見て

キャプテンの作る道を修正 できる人材


理想のフォローは

エースがレーザーのように真っ直ぐ進めるよう

抜け漏れを修正し、それを苦としない人材


2タイプの存在があれば

キャプテン兼エースでも

しっかりと成功掴むチャンスがあると思います


一人職場で

もしうまくいっていない方ならば

キャプテン、エース、チェッカー、フォロー

どの役割が欠けているかを考えてみてください


自分でその役割を賄うことができれば解決

できなければ、欠けている役割ができる人を探す


あなたの職場のチームは役割ができてますか?

アクションプランを提案します。

1. 紙に4つの役割にスタッフ名を書いてみる

2. 自分がどの役割がしたいかを考える

3. 欠けている役割をする時もあると覚悟を決める

役割分担しなくても

うまくいくチームはないと思います

エースばかりいるチームは一見強いですが

長期戦では問題続出・・・

なんか想像がつきますよね? 笑


記事:日和将貴


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日和将貴(ひわまさたか)

理学療法士。現在は臨床と管理職業務を行い、日々奮闘している。

医療関係者に対して管理職育成セミナーを行っており

チーム作りから部下育成の基本から伝え

中間管理職育成、管理職育成にアップデートしながら猛進している。


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