中間管理職育成

リーダーとエースが頑張りすぎるとチームは機能しない

エースがチームを牽引する

キャプテンの一打で試合を決めました

野球では耳にする言葉ですが

実際の仕事では成り立ちません

エースは専門分野に特化して

仕事量をバリバリこなす人

という意味で使っています

リーダーは全体を見渡せる人

つまり中間管理職をイメージして下さい

その2人が頑張ってしまうと

どうなるでしょうか

全体を見渡すことがブレてきます

そして、専門分野に特化した人が頑張りすぎる

ということは力の方向が偏っている

可能性があります

全体を見渡せず、力の方向もブレてしまったら

チームとしては動けなくなります

個人ではなしえない大きな仕事を行うのが

チームです

だからこそリーダーとエースが

1人前の頑張りで良いのです

頑張る人が多いほど

チームメンバーは遠慮をします

チームも目標にチームで臨めば

良いも悪いも結果が出ます

結果に対して対応していけば良いのです

この対応はリーダーにかかっています

チームの目標に

スタッフの思いの方向を調整する

正直いうと

リーダーの能力以上の結果は出ません

エースを集めたから結果が出るのか

それはNoです

理由は以前お伝えしたようにフォローやチェッカーを

集めないと仕事にならないからです

中間管理職であるあなたは

リーダーとしての力をつけていかないと

チームの成果が上がっていかないのです

アクションプランを提案します

1. リーダーに関する当HPの記事を読みなおす

2. リーダーが率先して皆の話を聞く

3. リーダーは頑張っていない姿を見せる

実はがむしゃらに動くのは簡単です

それをみて、がむしゃらに動く人も多くはない

リーダーのがむしゃらを見て引く人は多い

任せる力、見渡す力、決断力

リーダーの力を磨きましょう

最後にもう一度言います

チームはリーダーの能力以上の結果は出ません

記事：日和将貴

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日和将貴（ひわまさたか）

理学療法士。現在は臨床と管理職業務を行い、日々奮闘している。

医療関係者に対して管理職育成セミナーを行っており

チーム作りから部下育成の基本から伝え

中間管理職育成、管理職育成にアップデートしながら猛進している。

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