中間管理職育成

リーダーのあなたはいつも見られていると自覚する

リーダーになると

スタッフへどのような対応をされるのか

上司もどのような成果を出すのか

多くの方の目に写ります

それは

うまくいっているときにも

悪いときにもです

リーダーである以上

あなた自身も常に見られている側にいる

ということを

自覚しないといけません

芸能人とは見られる意味は違いますが

あなたの行動、表情も見られています

スタッフがリーダーの

暗い表情やイライラした素振り

弱気な態度や

決断にウジウジする姿

を見てしまったらどうでしょうか？

相談したいこと、依頼したいこと

全部辞めようと思いませんか？

（過剰な自身も問題ですが・・・）

リーダーに必要な心得として

・負の感情を前面に出さない

（もしくは出してもすぐに切り替える）

・決断に必要以上の時間をかけない

・間違ったときには決断を間違ったことを認める

・陰口や悪口を言わない

どれも当たり前のことですが

つい行ってしまうものばかりです

私も意識をして

抑制をかけなければ

周りの流れに合わせて

ネガティブな状態を出してしまいそうになります

一言、一言動を取り戻すのには

莫大な信用と時間がかかります

気を付けなければいけません

アクションプランを提案します

1.不必要な言動はしないと決めないと自然に出てしまうと理解する

2.陰口や悪口よりも、改善点を伝える勇気を持つ

3.いつも見られている→人気者と同じと思うことで、身だしなみや気持ちを整える

リーダーに成り立ての時には

がむしゃらに進み時間が過ぎると思います

ふと時間がたった時

気を緩めないことはわかっていても緩むものです

その時には

リーダーは色々な方に

色々な視点で見られている

ことを思い出してください

見られている

きっと明日からあなたのリーダーシップと評価は

下がないこと間違いなしです

（上がるではなく下がらないことは大事です）

記事：日和将貴

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日和将貴（ひわまさたか）

理学療法士。現在は臨床と管理職業務を行い、日々奮闘している。

医療関係者に対して管理職育成セミナーを行っており

チーム作りから部下育成の基本から伝え

中間管理職育成、管理職育成にアップデートしながら猛進している。

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