中間管理職育成

後藤田五訓から考える中間管理職の振舞い方

あなたは後藤田五訓を知っていますか？

私は恥ずかしながらこの記事を書く

少し前に知りました　（汗）

田中角栄内閣から中曽根内閣を含め

多くの内閣で手腕を発揮し日本を縁の下で支えた

日本史上最高のNo2と言っても過言ではない方であり

五訓は後藤田正晴氏の内閣官房長官の時に出した訓示です

端的に的を射ている言葉なので

組織で動く会社員の特に管理職・中間管理職には

知ってほしい訓示です

あくまで私の解釈なので

5訓を知ってあなたが、組織で応用してください

1 省益を忘れ、国益を想え

自分の働く部署の利益だけを追求せずに、会社に利益が出るように考えよう

2 悪い本当の事実を報告せよ

隠したいのはわかるけど、本質を改善するには、隠さず悪い事実を報告してください

3 勇気を以って意見を具申せよ

意見は遠慮せずに伝えてください

4 自分の仕事でないと言うことなかれ

組織で動く以上、一つの仕事は皆の仕事の一部です

その仕事は私の仕事じゃないという言葉を使うのをやめましょう

5 決定が下ったら従い、命令は実行せよ

決定するまでにしっかりと意見を伝えて、決定されたら文句を言わず

しっかりと実行してください

どうですか？

端的でかつ重要なメッセージが伝わりますか？

特に①～③は中間管理職へのメッセージ性が強く

④と⑤はスタッフへ伝える言葉となっています

五訓を守るには

中間管理職や管理職のあなたの毅然たる態度と

報告を受けた後のあなたの対応にかかってきます

そして

五訓を守るチームは成功しそうですよね

アクションプランを提案します

1. 後藤田五訓を口に出して読んでください

2. 意見をくれたスタッフに感謝を伝えてください

3. 私の仕事じゃないと、自分から言うのをやめてください

チームを組むことは大きな仕事を成し遂げるためです

一致団結するための具体的な施策に困ったら

後藤田五訓を思い出してください

記事：日和将貴

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日和将貴（ひわまさたか）

理学療法士。現在は臨床と管理職業務を行い、日々奮闘している。

医療関係者に対して管理職育成セミナーを行っており

チーム作りから部下育成の基本から伝え

中間管理職育成、管理職育成にアップデートしながら猛進している。

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